Pendant 25 ans, on a formé, assisté, structuré, corrigé des dizaines de projets.
On a vu ce qui fonctionne… et surtout ce qui coince.
Et face à la complexité grandissante du terrain, on a fini par se rendre à l’évidence : il manquait une réponse vraiment adaptée.

C’est de là qu’est née FAST : une approche unique qui combine formation, assistance, suivi et transfert opérationnel — le tout pensé pour s’ancrer dans la vraie vie des professionnels.

Dans cette interview, son concepteur répond à cinq questions pour expliquer pourquoi cette méthode change la donne, et comment elle s’adresse à tous ceux qui ont besoin d’agir — sans forcément rentrer dans une case.

1. Qu’est-ce que l’offre FAST, concrètement ?

FAST, c’est une approche complète pour aider les professionnels à vraiment maîtriser la gestion de projet, sans s’enfermer dans des formations lourdes. Le nom n’est pas anodin : F pour Formation, A pour Assistance, S pour Suivi, T pour Terrain. C’est tout ça à la fois. On ne se contente pas de former, on accompagne dans l’action, on soutient quand ça coince, et on suit les progrès pour que ça tienne dans la durée. L’objectif, c’est de rendre les gens autonomes, efficaces, et confiants, même dans des contextes tendus.

​

2. Pourquoi avez-vous décidé de créer cette offre, à ce moment précis ?

​

Parce qu’aujourd’hui, la gestion de projet est partout, mais le temps et les moyens pour bien faire sont de plus en plus contraints. On voit des professionnels débordés, qui doivent avancer sans filet. Les formations traditionnelles ne suffisent plus. Il fallait une alternative, plus souple, plus réactive, et surtout mieux alignée avec la réalité du terrain. FAST, c’est cette réponse-là : une offre qui respecte le temps des gens, mais leur donne les moyens d’agir tout de suite, et de progresser durablement.

​

3. En quoi FAST se distingue-t-elle des formations classiques en gestion de projet ?

​

L’ancrage dans le réel, c’est notre point de départ. Mais on est allé plus loin : on a compris qu’apprendre ne suffit pas. Il faut aussi être assisté quand on fait face à un blocage, être accompagné pour transposer la méthode à son propre contexte, et être suivi pour garder le cap. FAST, c’est l’assemblage inédit de ces briques. On forme, on aide, on ajuste, on suit, et on reste là, tant qu’il faut. Cette combinaison, elle n’existait pas sous cette forme. C’est ce qui fait la force et la singularité de l’offre.

​

4. Comment avez-vous conçu cette méthode, et sur quoi repose-t-elle ?

​

Elle s’appuie sur plus de vingt-cinq ans de pratique, de missions, de coaching, de terrain pur. On a vu ce qui marche, ce qui coince, et surtout ce qui tient dans le temps. On a gardé l’essentiel : les leviers qui permettent d’agir vite, de garder la maîtrise et de faire progresser une équipe sans tout bouleverser. C’est une méthode qui articule rigueur et souplesse, parce que le terrain impose les deux. Et on l’a construite pour que chacun puisse se l’approprier, à son rythme.

​

5. À qui s’adresse FAST, et qu’est-ce que les utilisateurs en retirent vraiment ?

​

FAST, c’est pour tous ceux qui gèrent des projets ou qui sont embarqués dans des dynamiques transverses, même s’ils ne se définissent pas comme “chef de projet”. On pense aux responsables de service, aux coordinateurs, aux managers de terrain, souvent très compétents mais sans appui structuré. Ce qu’ils gagnent, ce n’est pas juste du contenu ou une méthode : c’est de l’aisance, de la clarté, et du temps. Ils sortent du flou, ils reprennent la main, et surtout, ils avancent.

​

​

💬 Vous vous reconnaissez dans ces situations ?
Ou vous vous demandez si FAST pourrait s’adapter à votre contexte ?
👉 Parlons-en.

​