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Vous manquez de maîtrise et vos projets vous échappent ?

Nous avons des solutions qui fonctionnent.

Depuis 1998, nous aidons les entreprises de toutes taille et de tout secteur d'activité à gagner en visibilité, à anticiper efficacement, et à optimiser chaque étape de la gestion de projet.

La réussite dans les projets ne doit rien au hasard

Manque de visibilité, manque d'anticipation, surcharge des ressources, travail imprévisible, communication inefficace… Ça vous parle ?
Beaucoup de nos clients se trouvaient dans cette situation : stressés par des échéances incertaines, subissant plutôt que pilotant, sans savoir s'ils allaient atteindre leurs objectifs. Les effets sur la performance et la motivation des équipes étaient évidents.

 

MÉTHODOLOGIE

 

La conduite de projet fait appel à des techniques et connaissances spécifiques qu’il faut maîtriser

ORGANISATION

 

Comprendre et appliquer les processus de conduite de projets en liens avec les processus habituels de chaque organisation

OUTILS

 

Formaliser et structurer la conduite de projet comme par exemple la planification, le pilotage, la coordination, la communication

En pratique, quelques exemples

Structurer le processus projet

De la demande à la clôture du projet, fixer les étapes incontournables du cycle de vie projet ainsi que les jalons clés, les livrables attendus

Déterminer les rôles et les responsabilités de chaque acteur impliqué

Communication

Mettre en place un système d’information projet efficace qui structure la communication et renseigne chaque collaborateur selon son besoin et son rôle dans le processus

Améliorer vos prévisions

Améliorer la qualité de la planification, de la conduite opérationnelle et du pilotage afin de mieux savoir ce qui va arriver avant que cela ne se produise

Gouvernance projet

Mettre en place des cellules projet type PMO afin de développer, sécuriser, professionnaliser les pratiques de management de projet au sein de votre organisation

Gestion des ressources

Gérer le plan de charge de vos ressources afin de connaitre votre capacité à faire

Edison Ampoules

Les bénéfices de la démarche !

Visibilité

Disposer d’une meilleure visibilité sur les projets et leur état d’avancement

Anticipation

Améliorer votre capacité d’anticipation et d’arbitrage afin de décider à temps et non subir

Collaboration

Partager les informations essentielles auprès de l’équipe afin d’améliorer la connaissance collective et l’efficacité de chacun

Plan de charge des ressources

Connaître votre capacité à faire afin de ne pas vous engager à la légère

Open space

Qui sommes-nous ?

IXILA est une société de conseil fondée en 1998. Depuis sa création, nous sommes  spécialisée dans le management de projet.

La performance projet est au coeur de nos préoccupations. Vous rendre plus habile dans la conduite de vos projet notre objectif.

Notre équipe de consultants met en place une démarche sur mesure et pragmatique afin de s’adapter à votre organisation et vos enjeux.

 

Au cours de chaque mission, nous sommes à vos côtés pour améliorer vos performances, vous rendre plus efficace et autonome afin de prendre et garder le contrôle de vos projets.

Cet engagement auprès de nos clients, dans divers domaines d’activités, est synonyme d’expériences riches et variées. Il nous permet de nous adapter facilement à chaque nouveau contexte.

Ils nous font confiance !

Nous accompagnons les organisations de toute taille, type ou secteur d’activité.

Voici un aperçu de quelques-uns de nos clients.

Merci à chacun pour la confiance témoignée et tant de fois renouvelée.

Nous contacter

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Nous vous invitons à prendre contact avec nous en laissant vos coordonnées via ce formulaire 

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et nous vous répondrons rapidement.

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