Formation Conduite de projet : Ne passez pas à côté de vos objectifs
La vitesse d’exécution, la rapidité de la progression dans un projet ne servent à rien si la direction est mauvaise. Avec plus de talent et d’antériorité, Sénèque formulait déjà cette idée :
« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. … »
Alors pour ne pas manquer les objectifs d’un projet, passer à côté, il faut être capable de bien les identifier et d’en valider le bien fondé ainsi que leur bonne compréhension tout au long du projet.
Une grande partie des échecs de projets n’est-elle pas attribuée à la mauvaise définition de ses objectifs ? Malheureusement à postériori.
Réaliser cette opération de définition et de cadrage n’est pas évidente. Cela ne s’improvise pas et il faut savoir l’imposer.
Aussi, nous vous proposons ce module de formation destiné à vous rendre plus efficace dans cette étape.
Objectifs de la formation :
Être capable d’initier et de conduire une efficace définition des projets :
- Identifier, faire valider et partager les objectifs, les besoins, les enjeux d’un projet.
- Apprécier les contraintes, le contexte dans lequel se déroulera le projet.
- Constituer un point de repère, un référent, fiable et stable pour décider, arbitrer, planifier le projet.
- Créer les conditions d’adhésion de l’ensemble des parties prenantes au projet.
Durée :
1 journée
Public concerné :
- Responsables de projets (chefs de projet) ou d’opérations, d’affaires, …
- Direction et encadrement, demandeurs, clients.
- Membres impliqués dans la réalisation des tâches.
Déroulement de la formation :
Cette formation se déroule sur site auprès de vos équipes. La journée est organisée de la manière suivante :
- Matin : Apprentissage des principes méthodologiques de la définition des projets et leur cadrage. Fourniture des supports et outils pour mener à bien cette démarche.
- Après-midi : Mise en application sur des cas pratiques (du client & de l’animateur) et avec l’appui des supports et outils remis aux participants.