Démarche projet
Qu’il s’agisse de l’introduire, de la diffuser dans les organisations, d’en améliorer la pratique, nous intervenons au quotidien sur la démarche projet.
De quoi s’agit-il ?
La conduite de projet dépasse les schémas classiques des entreprises. La transversalité des échanges, la variété des compétences et des domaines concernés, la prise en compte des contraintes et des enjeux nécessitent une démarche adaptée.
Le management de projet est le mode d’organisation incontestable pour qui souhaite avoir une chance de maîtriser le déroulement de ses projets. Sa mise en oeuvre ne s’improvise pas.
Notre rôle :
Notre rôle consiste donc à déployer des méthodologies de travail, à mettre en oeuvre les principes d’organisation, à proposer des supports et des outils structurants afin d’appliquer les techniques de gestion de projet.
De manière concrète, nous aidons les acteurs impliqués dans les projets :
- A prévoir et organiser efficacement leurs actions.
- A identifier et assumer leurs contributions et leurs responsabilités dans le processus de conduite de projet.
- A mieux anticiper les problèmes, les difficultés, gérer les risques et les aléas.
- A obtenir une meilleur vision de l’avancement du projet, de ses objectifs, des engagements.
- A mieux partager l’information et la connaissance autour des projets.
La démarche :
Agir de manière progressive et équilibrée sur les trois piliers de la conduite de projets :
Les méthodes : savoir faire, savoir-être adaptés pour conduire efficacement un projet.
L’organisation : processus, chaine de responsabilité, cycle de vie du projet.
Les outils : des moyens pour formaliser, structurer l’action et la production d’informations décisionnelle.
Les actions :
- Conseil :
- Ecouter, observer, analyser votre environnement, vos contraintes, vos enjeux, vos pratiques.
- Elaborer et proposer une stratégie de progression, définir et conduire le plan d’action qui en découle.
- Accompagnement : S’impliquer dans la réalisation. Mettre en oeuvre concrètement la démarche, se confronter à votre réalité. Vous assister dans les étapes de la conduite de projet :
- Définition et cadrage.
- Planification.
- Pilotage.
- Bilan et retour d’expériences.
- Formation : Apporter aux acteurs impliqués les notions méthodologiques, les connaissances pratiques sur les outils pour appliquer durablement les principes de la méthode projet.